7月7日下午，卓達染整推進現(xiàn)場5S管理啟動大會在集團公司綜合大樓四樓報告廳舉行。報告廳的兩側(cè)，懸掛著由員工創(chuàng)作的“檢查多一點，錯誤少一點；做事多一點，理由少一點?！薄白窟_員工一條心，眾志成城土變金。”“整理、整頓，清掃、清潔，卓達的明天會更好！”等標語，顯得醒目而隆重。

卓達染整總經(jīng)理葉民、副總經(jīng)理王益民等及健峰企管集團總監(jiān)徐明震、高級顧問高海星和培訓老師江炳宏出席大會。來自卓達染整二車間的全體員工和一車間班組長以上管理人員，共380多人參加了大會。

會上，葉民在致辭中表示，卓達染整二車間順利投產(chǎn)已過半年，產(chǎn)量與質(zhì)量穩(wěn)步上升，但與行業(yè)標桿企業(yè)相比還有差距，我們必須提高思想認識，積極推進5S，從基礎開始，從小事抓起，不斷提升企業(yè)管理水平。他指出，任何一家企業(yè)都有自己的文化和目標，我們也不例外，必須緊緊依靠團隊的力量和堅持任人唯賢的原則，大力推進卓達的各項管理工作。此次邀請培訓老師來指導我們的管理工作，目的就是助推卓達染整完成質(zhì)的蛻變，保持良好的發(fā)展勢頭，使我們的管理水平不斷地得以提高，全面提升企業(yè)形象和競爭力，成為行業(yè)的佼佼者和引領者。今天，推進5S管理工作的序幕已經(jīng)拉開，號角已經(jīng)吹響，但真正要使各項管理得以落實并取得成效，關鍵在于我們領導的決心、中層的信心和員工的恒心，更在于全體員工的參與和各級管理人員的責任感、緊迫感與使命感，希望我們卓達染整的全體干部員工，在推進5S的過程中，嚴格要求自己，絲毫不放松，積極配合和執(zhí)行指導老師的要求，最終實現(xiàn)我們企業(yè)的管理目標。

為扎實推進5S現(xiàn)場管理，葉民還宣布了以陸國良為總干事、以各車間主管為推進委員會成員的名單，并與副總經(jīng)理王益民、張建榮、應浩分別為其授階。

隨后，總干事陸國良作了表態(tài)發(fā)言，闡述了卓達染整推進“5S”的意義，并代表推進委會成員表態(tài)，一定將“5S”管理組織好、落實好、執(zhí)行好、保持好，將卓達染整的二車間作為試點逐步推進，打造成富麗達的一張名片。

卓達染整二車間化驗室班長秦國成作為員工代表也作了發(fā)言，表示堅決支持公司決策，將推進5S看作是一次學習提高的機會，努力改變工作中的不良習慣，與全體同事一道，積極做好5S的參與者和推進者，自覺遵守和執(zhí)行相關制度與要求。

健峰企管集團總監(jiān)徐明震在講話中表示，推進5S是企業(yè)的基礎管理工作，其核心是改變?nèi)说乃仞B(yǎng)，包括在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、設備、操作等生產(chǎn)要素進行有效管理，從而達到規(guī)范化、制度化、流程化，對改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)管理氛圍等具有顯著效果，不僅能提升企業(yè)形象，使客戶更有信心，還能提升員工歸屬感，從身邊小事的變化上獲得成就感，對自己的工作更愿付出愛心與耐心，減少浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本等。

輔導老師江炳宏通過精心制作的PPT，結合卓達染整二車間生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，以幽默詼諧的語言，闡述了將5S融入到管理中的重要性和必要性，其理論聯(lián)系實際的表述，引發(fā)了廣大干部員工的共鳴，會場不時響起熱烈的掌聲，員工們對推進5S管理士氣高漲。

此外，啟動大會對推進5S管理開展的“標語大賽”獲獎人員進行了表彰。會場的380多名員工，在公司領導的帶領下，還舉行了宣誓儀式，喊出了“讓卓達染整現(xiàn)場5S管理達到國際一流水平” 的豪言壯語，并依次上臺在簽名墻上寫下自己的名字，鄭重承諾，深表決心。

接下來，卓達染整將在輔導老師的指導下，按計劃扎實推進5S管理，以點帶面，逐步推進，全面提升企業(yè)的整體管理水平。

（來源：富麗達報 文/宋有常 魏冬）